2017年江蘇乾寶投資集團(tuán)年會(huì)綜述
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2017年2月11日下午，江蘇乾寶投資集團(tuán)召開(kāi)了新年工作會(huì)議，集團(tuán)中層以上管理人員參加了會(huì)議。這次會(huì)議是在2016年集團(tuán)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)取得較好成績(jī)，但面臨任務(wù)十分繁重的形勢(shì)下召開(kāi)的。會(huì)前組織了座談，大家回顧工作，交流體會(huì)，建言獻(xiàn)策，拉近了各板塊間的距離。會(huì)上，10個(gè)部門的負(fù)責(zé)人圍繞中心議題，介紹了經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。集團(tuán)王躍程董事長(zhǎng)作了工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)了2016年工作，研究部署了2017年工作任務(wù)。講話高屋建瓴，總攬全局，對(duì)于動(dòng)員全體員工解放思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。
一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)
這次會(huì)議是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的會(huì)議。董事長(zhǎng)結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，國(guó)家的大政方針，確立了各板塊的總體定位和階段性目標(biāo)任務(wù)，明確了發(fā)展的時(shí)間表和路線圖。
二是內(nèi)容充實(shí)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體
董事長(zhǎng)的報(bào)告講成績(jī)不夸大，不縮小，用數(shù)據(jù)、用事實(shí)說(shuō)話；談問(wèn)題不遮掩，不回避，點(diǎn)中穴位；制定的目標(biāo)任務(wù)不貪大，不圖快，只求穩(wěn)；促發(fā)展，保增長(zhǎng)，穩(wěn)中求進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展定下了總基調(diào)。
三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，氛圍濃厚
會(huì)議安排在集團(tuán)新大樓召開(kāi)，雖然各項(xiàng)功能還不完備，但節(jié)約會(huì)議成本，符合大家的心愿。會(huì)議安排得非常緊湊，直奔主題，說(shuō)實(shí)話，想實(shí)招，謀實(shí)事，求實(shí)效，自始至終洋溢著和諧上進(jìn)的氛圍；相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)了干好工作的信心。
會(huì)議雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但成效明顯，是一次明確方向，堅(jiān)定信心，振奮精神的大會(huì)。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)面對(duì)今年復(fù)雜而嚴(yán)峻的形勢(shì)，可能出現(xiàn)的問(wèn)題有更加深刻正確的認(rèn)識(shí)，全體員工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行更深層次的思考。要對(duì)本單位所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問(wèn)題，做到心中有數(shù)。要學(xué)會(huì)給自己把脈，對(duì)照薄弱環(huán)節(jié)和短板，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)工作。要以良好的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作，既要看到今年發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到國(guó)家政策的利好等做好工作的有利條件，增強(qiáng)做好工作的信心，提升大家的士氣，努力在新的一年里有新變化，新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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